agyleOS ist eine All-in-One-Plattform für People und Culture. Entfaltet das volle Potenzial eurer Organisation mit unseren interaktiven Org Charts, agilen OKRs, Skill Management, Engagement Surveys, Kudo Wall, Performance Reviews und mehr.
In Zeiten von remote und hybrid Work, ist es noch wichtiger denn je, einen Weg zu finden, eine nachhaltige Unternehmenskultur zu aufzubauen und nachhaltig weiterzuentwickeln.
Teile und mache wichtige wichtige Unternehmens-insights sichtbar für deine Teams und stärke so euer Employee Engagement.
Entwickelt und visualisiert eine Skill-basierte Organisation mit einer kollaborativen Kultur
Motiviere und inspiriere deine Mitarbeiter, indem du die ihnen den Raum gibst, sich wertzuschätzen. Stärkt eure kollaborative Kultur und steigert so eure Employee Retention und Performance.
Lasst alle an der Unternehmenskultur und der Geschäftsentwicklung teilhaben, indem ihr die richtigen Fragen stellt und die Ergebnisse der Umfragen teilt. Erkennt und geht auf die Bedürfnisse eurer Mitarbeiter:innen ein.
Entwickelt und visualisiert eine Skill-basierte Organisation mit einer kollaborativen Kultur
Ich kenne das Gründerteam von agyleOS sehr gut. Es gibt kaum jemanden, der mehr Expertise im Aufbau agiler Organisationen hat. Von dieser Erfahrung haben auch wir bei Volkswagen profitiert. Das ist genau das richtige Team, um ein agiles Betriebssystem für alle Unternehmen zu entwickeln.
Ich habe noch keine HR-Software gesehen, die die Vision von agyleOS erfüllt: eine Plattform, die Unternehmen bei der Transformation zu einer wirklich agilen Organisation unterstützt. Das wird eine großartige Unterstützung für jede Digitalisierungsstrategie sein.
agyleOS gibt uns die nötigen Werkzeuge an die Hand, unsere zukunftsgerichtete Unternehmensstruktur transparent und ansprechend zu visualisieren.
Zeigt die Auswirkungen der individuellen Beiträge jedes Einzelnen auf das große Ganze der Unternehmensziele. Verbindet langfristige Unternehmensziele mit individuellen Teamzielen und schafft einen klaren Fokus.
Brecht Silos zwischen euren Teams auf und fördert eine Kultur der Zusammenarbeit und der cross-funktionalen Arbeit. Helft euren Mitarbeitern, Zuständigkeiten und Abhängigkeiten zu verstehen und aufzuhören in der eigenen Organisation blind zu laufen.
Weist euren Mitarbeiter mehreren Teams zu, so wie sie in der Realität auch arbeiten und zeigt, wie eure Organisation wirklich funktioniert.