Schluss mit chaotischen Excel-Tabellen und unübersichtlichen Listen – verwalte die Kompetenzen deiner Employees effizient und zentral. Die Employee Skills Inventory Software von agyleOS sammelt, visualisiert und verwaltet Kompetenzen an einem Ort und ermöglicht innovative Entscheidungen bei Einstellung und Teamentwicklung.
Recruiting ist teuer und kostet nicht nur Geld, sondern vor allem wertvolle Zeit. Mit einem internen Talent-Marktplatz finden Unternehmen die passenden Employees direkt im eigenen Haus – ganz ohne externe Neueinstellungen.
Klassische Methoden zur Kompetenz-Erfassung sind oft veraltet. Mit einem Skills Inventory werden die Kompetenzen deiner Employees an einem zentralen Ort gebündelt – für eine schnelle Übersicht über Stärken und Entwicklungspotenziale. Die Employee Performance Reviews von agyleOS unterstützen effektiv bei der Bewertung anhand von Kompetenzen.
Organisationswachstum basiert nicht nur auf der Rekrutierung neuer Talente, sondern darauf, Schlüsselfähigkeiten zu identifizieren und zu prüfen, ob sie intern bereits vorhanden sind. Das Skill-Mapping-Tool von agyleOS macht Workforce-Planning proaktiv statt reaktiv und verhindert unentdeckte Kompetenzlücken.
Unternehmen benötigen strukturierte Methoden, um Kompetenzlücken zu identifizieren und zu schließen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit einer Echtzeit-Analyse der Kompetenzen zeigt die Employee Skills Inventory-Datenbank präzise auf, wo gezielte Weiterqualifizierung notwendig ist.
Entwickelt und visualisiert eine Skill-basierte Organisation mit einer kollaborativen Kultur
Mit klaren Kompetenzanalysen identifizieren HR-Teams aktiv Kompetenzlücken und schließen diese datenbasiert, für effektives Recruiting.
KI-basierte Kompetenzanalysen ermöglichen eine zielgerichtete Planung der Weiterqualifikation.
Ein Skills Inventory eröffnet Employees Karrierewege und fördert so interne Entwicklung und langfristige Mitarbeiterbindung.
Echtzeit-Kompetenzdaten von agyleOS ermöglichen die schnelle und passgenaue Zuordnung von Employees zu Projekten.
Kompetenzen frühzeitig erkennen, statt reaktiv auf Engpässe zu reagieren, macht Entscheidungen effektiver.
Transparente Entwicklungsmöglichkeiten sorgen dafür, dass Top-Talente langfristig bleiben und sich intern weiterentwickeln können.
Eine Kompetenzmatrix visualisiert die Fähigkeiten der Employees übersichtlich nach Abteilungen, identifiziert passende Mitarbeiter und sorgt dafür, dass kein Potenzial verschenkt wird. Auf Basis dieser Daten erkennst du schnell, wer Expertise hat und wer zusätzlichen Support benötigt.
Ein selten aktualisiertes Skills Inventory schadet mehr, als dass es nutzt. Veraltete Informationen führen zu falschen Entscheidungen. Mit automatischem Kompetenz-Tracking von agyleOS entscheidest du stets datenbasiert und aktuell.
Eine erfolgreiche Unternehmenskultur entsteht durch interne Talente und starke, agile Teams. Ein Skills Inventory ist mehr als nur Kompetenz-Erfassung – es ist das zentrale Tool, um leistungsfähige Teams zusammenzustellen, indem Kompetenzen gezielt mit Projektanforderungen abgeglichen werden.
Ein wertschätzendes Unternehmen lässt Talente und Potenziale nicht ungenutzt. Mit aktuell gepflegten Kompetenzprofilen erkennst du das Potenzial deiner Employees, vermeidest Demotivation, Burnout und Desinteresse – und steigerst Produktivität und Motivation spürbar.
Entwickelt und visualisiert eine Skill-basierte Organisation mit einer kollaborativen Kultur
Ein Skills Inventory ist eine umfassende Aufstellung aller Kompetenzen deiner Employees und der vom Unternehmen benötigten Fähigkeiten.
Es verbessert das Talentmanagement durch:
✅ Überblick über vorhandene Kompetenzen
✅ Optimierung von Recruiting und interner Mobilität
✅ Verbesserte Mitarbeiterentwicklung
✅ Effektives Team-Management
Mit agyleOS vermeidest du manuelles Kompetenz-Tracking und veraltete Daten und entscheidest stets datenbasiert.
Der Einsatz eines Skills Inventory Tools ist ein strukturierter Prozess mit mehreren Schritten.
Wie bei jedem anderen Tool benötigt auch die Einführung eines Employee Skills Inventory Tools eine gründliche Vorbereitung, klare Planung und strategisches Vorgehen.
Durch die vollständige Integration eines Skills Inventory behalten HR-Verantwortliche jederzeit den Überblick über die entscheidenden Kompetenzen im Unternehmen, mögliche Kompetenzlücken und deren Lösungen.
Durch die vollständige Integration eines Skills Inventory Tools kannst du:
✔ Echtzeit-Insights in deine Belegschaft gewinnen.
✔ Proaktives Kompetenzmanagement für mehr Agilität sicherstellen.
✔ Eine Kultur von Wachstum, Mobilität und Entwicklung fördern.
Kompetenzlücken zu erkennen ist der erste Schritt – doch entscheidend ist, wie du diese schließt: von gezielten Weiterbildungsprogrammen bis hin zur optimalen Zuordnung der Employees zu passenden Rollen und Jobprofilen.
Um ein Skills Inventory erfolgreich einzusetzen, braucht es eine strategische Herangehensweise mit 5 entscheidenden Schritten:
1- Aufbau einer dynamischen Employee Skills-Datenbank
Der erste Schritt, um das Employee Skills Inventory Tool optimal zu nutzen, besteht darin, vorhandene Kompetenzen im Unternehmen zu identifizieren, zu erfassen und übersichtlich zu kategorisieren.
Dabei gilt es auch, fehlende, aber dringend benötigte Kompetenzen zu erkennen.
Die Kompetenzen können variieren:
Mit einem strukturierten Skills Inventory automatisierst du die Erfassung und sorgst für aktuelle Daten.
2- Kompetenzlücken identifizieren und schließen
Jedes erfolgreiche Unternehmen muss genau wissen, welche Kompetenzen fehlen, um datenbasierte Entscheidungen zur Schließung dieser Lücken zu treffen.
Durch das Skills Inventory Tool können HR-Verantwortliche:
✅ Kritische fehlende Kompetenzen erkennen, die das Unternehmenswachstum gefährden könnten.
✅ Talentmangel vorbeugen, indem Kompetenzlücken frühzeitig geschlossen werden.
✅ Maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme entwickeln, die optimal auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
3- Interne Talentmobilität optimieren
Ein Skills Inventory unterstützt optimal dabei, Employees interne Entwicklungschancen aufzuzeigen und externe Einstellungen zu minimieren.
Durch die optimale Nutzung vorhandener Talente spart dein Unternehmen Kosten, die in langfristige Mitarbeiterbindung und Weiterentwicklung reinvestiert werden können.
4- Trainings- und Weiterbildungsentscheidungen datenbasiert treffen
Gezielte, kompetenzbasierte Trainings sind deutlich effektiver als allgemeine Weiterbildungsmaßnahmen für alle.
Durch ein Echtzeit Skills Inventory können Unternehmen:
✅ Spezialisierte Lernpfade entwickeln, die Kompetenzlücken gezielt schließen.
✅ Trainingsinvestitionen gezielt steuern und den Return on Investment verbessern.
✅ Den Kompetenzzuwachs der Employees kontinuierlich verfolgen.
5- Aufbau von leistungsfähigen, agilen Teams
Ein etabliertes Skills Inventory Tool befähigt Manager dazu, strategisch zu denken und Teams basierend auf individuellen Kompetenzen und deren Kompatibilität optimal zusammenzustellen.
Auf diese Weise verteilst du Arbeitslasten fair und vermeidest Burnouts.
Lass deine Employees mit Freude und Erfolg in ihren Kernkompetenzen arbeiten!